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SPECIAL CHSCT

Dans le cadre de la réorganisation de la société AREVA NP, l’instance de coordination des CHSCT (ICCHSCT) a demandé une expertise pour analyser les situations de travail impactées, les conditions de mises en œuvre du projet ainsi que les mesures de prévention initiées par la direction afin d’en évaluer la pertinence.

Les investigations de l’expertise ont été réalisées au travers d’entretien auprès de la direction, des salariés et d’un questionnaire diffusé à l’ensemble du personnel AREVA NP et en s’appuyant sur une analyse documentaire du projet.

Les résultats de l’expertise montrent très clairement que le ressenti des salariés de Chalon Sully est actuellement tendu, 39% des répondants au questionnaire. Le « tendu » est la combinaison d’une faible latitude décisionnelle et d’une forte demande. Les entretiens avec les salariés montrent que la réalisation actuelle du travail se trouve fréquemment sous tension. Le projet risque d’amplifier ces tensions comportant de fait des risques accrus d’atteinte à la santé des salariés.

Le CHSCT de Chalon Sully, en s’appuyant sur le rapport d’expertise, demande à la direction d’avoir une vigilance particulière sur les points suivants :

  • Tension régulière constatée sur le travail sur site de par la gestion des plannings et la composition des équipes. Le projet de réorganisation risque d’avoir pour conséquence d’amplifier le déséquilibre vie professionnelle et vie privée. Ce qui risque d’affecter fortement la santé des salariés.
  • Le rôle essentiel du service armement et la difficulté quotidienne de l’arbitrage souvent effectués par les planificateurs alors qu’ils devraient être faits par les hiérarchies.
  • Les changements organisationnels risquent d’accroitre les tensions pour le personnel avec en plus une incertitude sur l’adaptation de l’effectif à la charge, pouvant avoir comme conséquence un report de charge sur les chefs de chantiers, responsables d’interventions et intervenants expérimentés.
  • Sur les fonctions supports, il existe actuellement une surcharge de travail suite à une sous-estimation des contraintes spécifiques de ces activités, ce qui risque de conduire à une dégradation des conditions de travail dans le cadre du projet de réorganisation (surcharge, stress, problèmes de santé physique et mentale).
  • L’augmentation du recours à la sous-traitance implique un changement important de nos métiers ayant comme conséquence de devoir pallier à leurs turnovers et à leurs manques de compétences.
  • L’injustice ressentie par les salariés lors de l’entretien annuel effectué par le responsable hiérarchique siège alors qu’ils sont évalués toute l’année sur site.
  • Risque d’intensification du travail qui peut conduire à un sentiment de perte de qualité et à la crainte du risque d’erreur.
  • Transfert de poste avec mobilité géographique.
  • Des managers de plus en plus gestionnaires et non techniques.

Suite à ces points de vigilance, le CHSCT a émis un certain nombre de recommandations et demande à la direction de les prendre en compte. Le CHSCT a demandé également de revoir l’évaluation de la grille QVT (qualité de vie au travail), notamment sur les thèmes de possibilité d’épanouissement, de soutien social de la part des collègues, de prévisibilité, d’équité, de qualité de leadership, de soutien social de la part du supérieur hiérarchique, et du sens du travail…

Ainsi, pour l’Etablissement de Chalon Sully, le CHSCT a donné un avis défavorable dans le cadre de l’information et consultation sur les conséquences du projet de réorganisation de la société AREVA NP SAS et du projet de plan de départ volontaire en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail, ainsi que les mesures d’adaptation sur l’établissement de Chalon Sully.

Lien: Avis du CHSCT CHALON SERVICES

CE CHALON SULLY AREVA NPwww.ce-arevachalon.fr